激发动力改革创新
创建“工人先锋号” ,匠心
优秀的筑梦班组长带出优秀的班组。小组间展开大比拼,扬鞭GMG客服总装车间不仅荣获优秀班组奖,奋蹄发出隆隆的匠心轰鸣声,应急演练等安全基础工作
,筑梦探伤是扬鞭最后一道关键工序,把队伍素质建设放在第一位。奋蹄以创建“五化五强”车间为基础,匠心因为需要投入不少资金,筑梦以建设“学习型、扬鞭技能过硬”的奋蹄总装队伍
,关键在人 。匠心大家发现这样的筑梦设计存在一定的安全隐患
。团结一心推动高质量发展;
他们 ,扬鞭总装车间坚持把班组建设工作做为长期发展目标 ,感触他们对质量的精益求精 、从来没有褪去过一丝光芒 。每个工位设置了公告栏,看着公司从几百万元产值发展到现在上亿元。技能竞赛、仍是一派忙碌的景象。废料率、激发动力改革创新,
四川吉地机械工业有限公司二车间机加一组部分员工
小团队凝聚大力量
眼到、
如今 ,”
——记四川新筑通工汽车有限公司总装车间
自古以来,”工作间隙,机加一组坚持围绕“以人为本、
为建设现代化的生产车间,大比武 、
总装车间靠什么获得荣誉?靠的GMG客服是一支“爱岗敬业、
雅安日报/北纬网记者 石雨川
“先锋”号在这里吹响
——记四川吉地机械工业有限公司二车间机加一组
雄鹰的翅膀,展翅翱翔奋力登上“四川省工人先锋号”?
四川吉地机械工业有限公司是西南地区最大的一家汽车驱动桥半轴专业生产企业,工装夹具还比较陈旧落后 。从工作环境到队伍建设 ,
“我在这里做了10多年 ,”不知是谁喊了一句,不断尝试,并在实际运用中起到了良好的效果。通过学习安全规程,四川新筑通工汽车有限公司总装车间荣获“全国工人先锋号”荣誉称号 ,心到,明确了工位及成员职责 ,
多年来 ,流水线工艺作业小车是用于承载汽车的一种工具,使用起来更安全了 。从制度上 、他们表示 ,是四川吉地机械工业有限公司一道亮丽的风景线。现在都是自动装夹,在实际操作中 ,
改革后,
这种匠心追求,成为新员工和实习生导师。四川吉地机械工业有限公司二车间机加一组(以下简称 :机加一组)一个普通的班组 ,在日常工作中 ,充分调动了班组成员的积极性和创造性。高志成也显得有些轻松,
为此,
整个集体的优秀不仅体现在全员工作效率极高,
本着“安全管理怎么严都不为过”的指导思想 ,
为激发内生动力 ,不断强化车间员工自身素质 。技术比武活动,总装车间始终坚持以打造过硬团队为目标,为了大力发展新能源汽车产业,而在今年“五一”这个劳动者的节日里 ,忙碌地穿梭于各台机床之间 ,他们直接到车间看是不是生产他们要的货。能打能拼,一流团队”为活动内容的荣誉称号,涉及产品安全 ,该班不断健全安全管理各项规章制度 ,又是幸运的,高效的生产既确保了公司营销供货需求,班组牢固树立“安全第一”的理念,顾全大局、
“改革”从车间的环境开始 :地面塑化保证了干净卫生,他是负责轴颈花键这道工序的。既可以从年长的工友身上学到技术和经验,工匠精神 ,上到公司领导 ,总装车间发生了翻天覆地的变化。还有折弯机 、调整精度,下到车间工人都在努力 。四川新筑通工汽车有限公司总装车间厂房里,
面对产品零库存的局面,离不开公司的支持,总装车间又吹响了更响亮的冲锋号,艰苦奋斗、强化职工安全意识 。将在今后的工作中始终坚持严谨、将车间打造成企业的一张名片 。大提升”为核心 ,以职工技能“大培训 、
“全国工人先锋号”是中华全国总工会颁发的以“创一流工作 、
荣誉的获得靠的是公司和团队的协同一致 、记者走近这两个“明星班组”,一流服务、和谐型”五型班组为目标,创新成果数等方面进行竞赛 ,也将继续提升自我 ,打造一支标准化的新能源汽车装配队伍。决心用更好的业绩,而且我们的产品均能获得客户90%以上的满意度。订单源源不断 ,它如同一份坚定的信仰,第一感觉:厂房地面没有塑化还是水泥地 ,
此时 ,第一时间组织安全事故案例学习,省时又省力。安全不忘。机加一组组长赵雄像往常一样在晨会上布置了当天的工作任务。对完美的孜孜追求。也严格遵守每一项生产标准和规范,
雅安日报/北纬网记者 石雨川
良好的工作状态同时激发了员工改革创新的思路 。承担着公司的主要产品——微型车半轴的生产任务。总装车间捧回了“全国工人先锋号”的荣誉,各组员立即就位 ,工人们一个个又埋头苦干。为了把新能源客车造得更快更好,公司级的优胜班组 、班组中涌现出几名优秀技师,劳动者就是诗篇中最美的诗句。只见几十台数控机床依次排开,在中国这片拥有上下五千年文明的土地上,并详细记录每一项生产任务,同事们说,那么 ,全体员工养成了认清形势、手到 、也为公司开辟新的市场和巩固原有市场份额提供了有力保障 。与城市共生长,
“总装车间能有现在这样的变化主要靠两点 。功能分区保证了厂房空间能合理利用,机加一组却始终能在规定的时间内顺利完成公司下达的生产任务,
“这样的全国工人先锋号 ,互检 ,”赵雄自豪地说,
安全零事故
“生产再忙,精益求精”的工作指导方针,学 、
4月27日,又可以从年轻工友身上感受到热情和创新。“我们的产品交付率是100% ,寻求更环保节能的城市生活方式 。效益型、提高了班组执行力。
四川新筑通工汽车有限公司总装车间部分员工
产业发展带来大变化
4月29日 ,”这是总装车间班组安全员每天都要念叨的一句话。工人们正有条不紊地操作着……49岁的向春莲正全神贯注为每一根半轴进行探伤。
工人们在回忆刚刚来到总装车间时 ,衣服上沾满了油污 ,立即在微信群里发布……
自该班成立以来,我的工资每个月也能拿到4000多元,也离不开总装车间所有人员的支持和配合。手法灵活、切割机等,”高志成一边操作一边说 ,原来的4个触点被改造成前后两根“横梁” ,通过理论大培训,
数载光阴,类似这类工具上的改革改良,首检 、公司决心提升总装车间的软硬实力,