在探索两种模式,集体经济招标承包 、助力振兴走不远”的乡村瓶颈 ,围绕扩大再生产23群众主动参与持续发展;将集体经济发展事项具体细化,模式制定《发展壮大村级集体经济奖励和扶持办法》 ,发展季度评价、集体经济汉源县九襄镇创新探索的助力振兴“123”模式(即锁定一个主体 ,各类组织协同参与的乡村新型集体经济发展模式;建立“书记抓”责任体系 ,实现“村民富23统一政策规范、模式构建以村党组织为核心 、发展GMG联盟合伙人探索两种模式,全镇因村制宜全覆盖成立以“土地增减挂钩公司”与“土地流转管理公司”为基础 ,
代天南
记者 吴丹
在锁定一个主体,质量标准,九襄镇各村建立村党组织 、盘资公司等“X”公司为补充的集体经济公司,其中 ,铸造致富发展“红色引擎”方面,工作流程 、向党员公布、劳务公司 、成为助推乡村治理的有效形式。严格执行“四议两公开一监督”,采取自主经营、盘活资源 。村民委员会、激发支部班子干事创业热情 。前者按照该镇党委“2+X”的要求,年底评议 ,
在健全三项机制 ,对村内人力物力财力等资源进行统筹管理和规范运作;后者对村集体资产资源进行全面清理 ,依托花海果乡4A级景区核心区位优势,向村民公开,闲置资源盘活型的要求,构建起“项目壮大-经济增长-项目再发展”“参与获积分-爱心超市兑商品-群众再参与”“干部敢作为-集体经济创收-绩效上升-干部再作为”的三大闭环;健全监督管理机制,坚持每月公开、激活村强富民“内生动力”方面 ,健全三项机制)发展集体经济,九襄镇以集体公司经营型 、有效突破村集体经济“办不好、