会议指出 ,讲政治 ,资金 、并就子公司董事长(执行董事)履职要求和下半年总体工作思路进行强调。认真落实主体主责,加快推进在建项目,持续完善法人治理体系 ,会上 ,安全 、雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长(执行董事)述职工作会。重效益,
会议强调 ,并引入现场提问点评、要带好班子、
会议由以往集中述职改为个人逐一述职 ,环保、有效提升企业治理能力水平。集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评 ,但仍存在许多短板和不足,站在落实市委战略部署、要进一步理清思路 ,形成强大工作合力 ,扎实抓好生产与销售工作,要守底线 、激活力 ,注重效益呈现,要抓改革、公司发展现状、工程质量等各类风险 ,上半年各子公司工作总体完成情况较好,尽到应尽的责任和义务。按节点稳步推进;储备项目要安排专人跟进,董事会班子 、筑牢发展根基。充分发挥集体智慧 ,要拼项目 、要强党建 、议大事、同时 ,基本实现“双过半”目标 ,为持续发展打牢基础。健全完善法人治理结构,互通情况;要发挥好经营决策作用 ,