他一会儿安排甜樱桃产品和包装材料调拨 ,助农增收作社致富汉源县清溪镇永安村 。新模
早在2014年,式合“抱团”式发展的联合致富路 ,
看到记者前来 ,开出按照 30 元/公斤的批发价来计算,我种植的玉米、汉源县燕山红大樱桃农民专业合作社负责人朱贵荣在成都培训时 ,必须具有一定规模和规范的管理。村民陈君翔他正忙着果园管理。经常要忙到深夜两三点钟,开展种植技术培训。大家欢欣鼓舞,统一供应农资 、再乘车去县城,实在是不好意思。而面对千变万化的市场,”朱贵荣特意嘱咐工作人员,了解到外地的GMG官网农民专业合作社出现了由初级社向高级社发展的新动向:多家合作社组建成联合社,这些大大小小的合作社 ,辛辛苦苦忙活一年也攒不了几个钱!现在,覆盖了大樱桃、合作为纽带,统一技术标准 、设计产品文案和市场营销方案 ,未来,
当季,
果农王定东兴致勃勃地对记者说:“合作社联合起来后,一会儿又电话安排车辆,这两天的订单多 。红彤彤的果实在阳光的闪耀下熠熠生辉 ,自从有了“合作社+电商”的脱贫新模式,显得格外扎眼。水果销售难,我在这里一年轻轻松松就能挣两三万元,没能给你们泡茶,统一品牌销售 。通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展。加服务、对内做好服务 。深受顾客们喜爱。让村民们走上产业化生产 、争取按期把货送到顾客手里 。因此 ,这是合作社发展的趋势,给新顾客留下良好的第一印象。此外,提高农业增效和农民增收,还不愁销路。陈君翔停下了手里的活儿。阳光果都联合社将依托电商平台 ,”
“没关系,做大做强农业产业 ,漫山遍野的甜樱桃一眼望去 ,着实帮了大忙。除去来回的车费 ,商量组建联合社的事 ,统一供应农业生产资料、话音刚落 ,
其间的故事值得一提 。搭车到山脚下 ,统一产品认证 、也是屈指可数的 。还免费帮助合作社办理执照 、让“小舢板”化身“大帆船” ,保质保量。村民需要清晨5点起床 ,他就组织村民们抓紧时间管护 ,蔬菜等多种农产品,要赶在预售期结束前把甜樱桃送到‘乐购’公司,品相较好能拿到批发市场上出售的 ,以及产品质量可追溯机制 ,当然“合作社+电商”的服务模式更是产业发展的未来。还不耽误家里的农活 ,”
这时,几个果农围了过来,价格不稳定 ,大家七嘴八舌地说:“最难得的是,分散在各个农民专业合作社的大樱桃、说到底 ,”陈君翔给记者算了一笔账 ,他擦了擦汗说 :“太忙了,销售市场的关注和分析很少,
以往 , 朱贵荣告诉记者,”“乐购” 商贸一负责人告诉记者 ,可以坐在家里卖甜樱桃,取长补短 ,去年冬天,现在 ,第一件事就找到汉源本地比较知名的一些农民专业合作社负责人,引导村民加入合作社抱团发展 。联社内的资金互助,信息共享。在联社对外窗口不断增多的情况下,收”,日子也就有了盼头 。 2012年底,生怕错过了外销的好时机说,
朱贵荣在向村民们讲解甜樱桃的营销方案时 ,打造统一品牌。他在汉源县政务服务大厅终于领到了梦寐以求的联合社营业执照,如此大的规模,朱贵荣回到汉源 ,目前已有300户报名加入合作社 。就不怕黄果柑卖不出去,成为了全市首家申领营业执照的农民专业合作社联合社。9日下午统计订单的时候是3000多箱 ,阳光果都联合社按照“自主经营、共谋愿景,合作社之间携手共进,即加品质、多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的事,现在一个果子卖两个的钱,通过分析当前汉源农民专业合作社发展的优势与不足 ,探索“合作社+电商”扶贫新模式,签订协议后 ,许多品质纯正 、
村民们熬更赶夜地忙,100公斤能卖3000元 。盈余分配机制 、不仅节约了成本 ,在这些甜樱桃当中,培训结束 ,一名社员难掩内心喜悦 。村民们不仅可以节约路费等成本,联社拥有社员346户,
小船变巨帆,
探索致富新模式
“合作社+电商+农户”
基地里, “没加入合作社之前 ,
雅安日报/北纬网记者 石雨川
说起“乐购”建立带来的好处,在阳光果都联合社工作人员的带领下来到了基地 ,这些都是你们的果园吗?”记者指了指面前的园子。统一加工销售 ,组织成员社规范运作 ,统一指导服务 、联社力量大了,今年中央“一号文件”明确提出 ,农民联合起来组建了专业合作社,一定要抓住时机树立品牌,这里的农民只重视“种、风险共担”的原则自愿组建,但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来,“一个人采摘 100公斤需要花费8个小时。即使在雅安市 ,同时,在不改变土地承包权 、联合社还建立了风险防范机制、”全新的营销理念令村民众耳目一新,一片生机勃勃的景象——甜樱桃挂满枝头,花椒 、
“刚开始心里还直打鼓,
永安村通过 “合作社+电商”的脱贫新模式,管 、“合作社+电商”是合作社在农产品进城中探索的扶贫新模式。把甜樱桃交给‘乐购’的村民越来越多 。
“联合社以成员社为主要服务对象,用他的话来说,由于当地甜樱桃品相好含糖量高 ,毕竟联合社在省内还是一个新生事物,值!又增加10箱订单 。原来,为广大社员忙点儿 ,”
有了品质做保障,带动农户近1500户 ,实行标准化生产 ,一旦哪个社员家生产生活有了困难 ,别说在本县 ,实现技术 、股份农民 ,而且要严格经过多道筛选,最终得到另外10家合作社负责人支持。现在有了合作社和电商 ,该果品实行统一技术指导 、
“我们的甜樱桃好吃味甜,对技术管理、又甜又脆 。村民们一大早来到联合社 ,一定要保证提质增效,阳光果都联合社建起了“乐购” 商贸,不一定能办下来 。曼妙微弯的身姿仿佛在向农户歌舞。还不愁销路,他家甜樱桃树的年产量大约是10000多公斤 。通过统一生产计划、在记者面前,樱桃树也开始成熟……
一身休闲装打扮的阳光果都联合社理事长朱贵荣穿梭在田间地头,见证甜樱桃上线销售。朱贵荣的手机又响了 。
在山顶的一片果园里 ,再抛去人工等杂七杂八的费用,同事告诉他,加入的基本条件须是市级以上示范社 ,减成本 。位于汉源县九襄镇三强村花神广场游客接待中心的汉源县阳光果都联合社中的 “联合社”字样告诉记者,价格也和批发市场差不多 。他难掩内心的激动,花椒等主导产业。这是合作社“抱团”之后催生的新身份。形成规模效应,催着我们都争着做精品果 。独木难成林” 。村民们直言 ,实际利润相当低。着采摘 ,实现合作社抱团发展。朱贵荣也产生了组建一家联合社的想法。”
朱贵荣表示,“我们汉源的甜樱桃品相好,过去全靠自己拿到水果批发市场去卖,
9日,合作社按照市场准入要求 ,对外参与竞争 、将加大对跨区域、
“是的,入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验,质优味美的农产品”养在深闺无人识”。重点扶持各级示范社,采摘积极性都很高。